学好用好新法 , 顺应改革潮流

2017-09-05 08:07:05 来源:盈信娱乐平台网址 网络编辑:谭倩华 作者:黄远会 阅读:()

盈信娱乐平台网址:作为中哈两国油气合作的重要组成部分,中哈原油管道的投产运行极大带动了当地经济的快速发展。

 

大将·宏名中学校园一角。

贵港市大将·宏名中学成立于2009年,是贵港市区办学规模大、层次高、环境美、设备完善的园林式学校,是广西重点建设的先进民办中学。八年来,在市政府、市教育局的大力支持下,举办者大将房地产开发有限公司董事长李荣坚严格执行《民办教育促进法》,先后投入办学资金近3亿元人民币,拓展学校用地,增建校舍,增添设备,延聘优质师资,扩大办学规模。目前校园占地316亩,校舍建筑面积110600平方米,教育教学设施设备数量质量场地均达到国家标准。在校学生8000多人,教职员工600多人。多年来高考、中考成绩稳居全市民办学校前列。学校的规模、质量和发展潜力均领跑全区的民办中学。

民办学校由于没有国家的财政拨款,维持学校运转要许多费用,于是收费就比公办学校高得多。我认为新《民促法》的颁行标志着一场深刻的民办教育改革即将开始。新法生效,关系到所有民办教育机构何去何从、兴衰际遇。当此民办教育机构“生死存亡”之时,学好用好新法,顺应改革潮流,做好我校改制过渡工作,是我校举办者、管理者和从教人员的头等大事。任何与新法精神不一致的想法做法、埋怨焦虑、消极对待都不足取。

在学校还未按政府部署启动改制工作之前,按照原有办学和管理体制、原有章程、原有计划、原有师生和办学条件正常开展学校管理和教育教学工作,努力完成各项工作任务。特别是切实抓好安全工作,确保师生和学校的合法权益,避免学校秩序发生混乱。校长正常履行办学管理职责,对学校的安全稳定以及教育教学质量负全责,任何不负责任的做法都可能给学校的稳定和下一步的改制带来不良影响。

为了做到平稳过渡,我校及时建设好团结向上的学校领导团队和业务过硬的教师团队。按照校长、教师专业标准和改制后的办学格局,研究拟定包括校长、教师的选聘、使用、管理、工资待遇等内容的新的学校人事管理制度,为下一步办学做好领导和师资准备。

此外,学校董事会章程、学校章程和各种规章制度、学校内部管理体制(内部治理结构)、校长、教师人事管理制度、资金管理等财务制度、招生工作制度、后勤保障制度、学校管理工作常规和教育教学常规,这一系列的章程规制,一方面一如既往严格执行,另一方面认真总结其实施效果,必要时作出修改调整,为下一步改革做好“软件”方面的准备。

以不变应万变。不管选择何种办学类型,都必须充实学校的办学资源,调整学校的治理结构,增强学校的综合实力。实力强大的民办学校,不管怎样改革都能够开辟出自我发展的新天地。民办学校举办者要敢于直面改革潮流,以壮士断腕的气魄积极参与民办教育体制改革。我们决定勇当改革“弄潮儿”,以过人的乐观、勇气、信心、胆色和魄力领跑改革,以改革家的精神鼓舞学校领导班子、全体师生和家长。依靠上级的理解支持,自己团队的团结努力,家长社会的认同配合,切实做好过渡期学校稳定和改制后的办学工作。

 

 

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